工厂厂区智慧物流规划方案

2022-04-08 15:19:56 发布 - 浏览

工厂厂区智慧物流规划方案，与传统的以产品和生产线为中心的工厂规划理念不同，此次厂区物流规划方案从工厂整体考虑，旨在实现厂区传统制造物流与高新技术结合、信息化与自动化的高度融合，打通物流和信息流的端到端，打造厂区全流程智慧物流。

工厂厂区智慧物流规划方案通过厂区智能物流系统整合工厂内部资源，覆盖多个业务链条，实现更全面，更智能的精益管理。深入开拓和实践的智能物流方案，推进排队叫号系统、无人值守称重系统、自动定量装车系统等更多高新系统在工厂和仓储领域应用。

工厂厂区智慧物流规划方案是一个系统规划的过程，通过订单拉动客户提货、供应商送货、入厂物流、化验质检、物料计量、成品出库、发运、交付等物料及产品的流动过程，最终实现 “智能工厂物流中心化“。

工厂智慧物流规划包含到货、卸货、检斤、存储、装车、发运等物流节点的统筹规划，涉及到生产与物流全过程的设施设备、物料、产品、人员、时间、信息等诸多要素。基于工厂智能物流系统性和一体化规划的诉求，工厂智能物流规划主要包括物流、产品、仓储、信息四个维度。

（1）物流维度

物流维度包括厂区内外物流环节流转过程规划，包括与之相关的计划、库存、订单、成本、参数、设施设备等方面的逻辑规划。物流线规划致力于生产区的精益化、办公区的数字化、厂区智能化，与产品、仓储、信息等三个维度紧密联动，实现端到端价值链的拉通，物料快速流转。

（2）产品维度

产品维度主要包含产品特征、产品需求和订单特征和可流动性以及物料及产品的标准化、模块化等方面的要素。厂区具体如何布局，需要从物料的流动特性出发，据此排布所有的功能区域（包括开门、厂房、办公楼、磅房、检测室、装卸货场、道路、停车场等）。

（3）仓储维度

仓储维度指利用仓库对各类物资及其相关设施设备进行物品的入库、储存、出库的要素。仓储规划时尽可能实现资源共享，让物流过程与仓储技术结合，将仓储物流作为整个物料流动价值链的一个环节，致力于拉通整个价值链而不是某一个车间，实现价值链上的物料和产品的快速流动。

（5）信息维度

信息维度主要包含一体化信息平台构建、人机物全面“上网”、全方位信息实时化管理、实时信息采集和信息双向传输、智能化差异管控等方面的要素。智能工厂需要实现信息流和实物流实时对应和映射，云端与实物之间可以双向通讯互联，各类信息集成共享、自主分析和决策。

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