【智慧工地】物料验收管理系统加速向建筑工地全面融合

2023-05-31 16:55:20 发布 - 浏览

在项目建设中，物料验收管理系统对建筑工地上钢筋、混凝土、水泥、砂石料这些工程材料验收全过程严格管控。 建筑工程项目往往周期长、任务重、管理要素复杂，传统的物料管理手段在信息数据的准确性、及时性、全面性方面，不再满足现在智慧工地需要。随着新一轮科技革命和产业变革向纵深发展，基于人工智能、大数据、物联网、5G和区块链等为代表的新一代信息技术的物资验收系统加速向建筑工地全面融合渗透，通过对建筑施工现场的实际需求进行深度挖掘，为建设智慧工地提供建筑工程材料现场验收解决方案。

一、行业难点

（1）工地项目太分散

由于工地项目较为分散化，加剧了建筑公司或集团总部在收集、汇总或整理工程项目信息难度大，同时还存在着信息沟通和传递较为滞后的现象，不利于为企业管理者的决策提供可行的参考依据，极容易导致企业管理者决策的失误。

（2）运输车辆调度难

接到任务后，通过人工调度及时调度外协车辆去运输货物，保证车辆准时到位。但这要求调度必须快人一步联系车辆，否则，会出现司机任务无法均衡调配，车辆状态无法实时确认，行车路线无法合理规划等状况，人工调度不稳定、效率低，无法高效获得合适的运力。

（3）物资过磅效率低

人工过磅所需时间久，一辆车过磅时间需要15分钟，过磅效率极低，这便会造成厂区车辆拥堵的状况，而且人工过磅必须人力统计数据，经常会出现记错、记混、漏记现象，无形中，给企业造成重大损失。

（4）业务流程不流畅

面向集团业务流程涉及环节多，跨集团、跨公司、跨部门间缺乏全面协调，各业务流程间缺乏良好的衔接，效率受到一定的制约，不同的业务流程可能需要经过多个步骤和岗位的审核，流程繁琐复杂、效率低下。比如，派车流程中可能存在过多的审批环节，导致时间成本和人力成本的浪费。

（5）管理监管不到位

物资的收、发、存把关不严，随意性较大，导致帐、卡、物不一致，给领导决策造成误判。另外，物资管理存在漏洞，监管触角没有延伸到基层末梢，监管范围没有做到全覆盖，监管领域没有拓展到各个环节，监管资源没有实现有效整合，存在管理漏洞和廉政风险。

二、核心功能

物料验收管理系统，利用物联网技术，将传统的门禁考勤、视频监控、车辆管理等多方面联动联防，实现物资检斤、运输车辆监管、车辆实时定位、轨迹回放追踪等功能，对物资验收进行全过程监控，实现物资验收的全方位管理。

三、派车调度

智能调度派车，有效提高车辆通行率，提高运营效率，减少人工成本以及时间浪费。系统除了可提供用户进行常规派车外，还可提供拼车、司机抢单、车辆预约等功能。

四、车辆管理

对全部车辆实施透明化管理，随时获取车辆行驶轨迹、出入记录；同时，对车辆聚合区域、道路车流量进行实时监控。通过数字可视化展示车辆业务类型、装载情况、异常报警等信息，针对禁行、禁停的区域，可在厂区内部设置多个电子围栏，对车辆行驶进行统一规范化监管。厂内可接驳调度智能化、可视化，整体提升物流管理效率 45% 以上。

五、自动称重

系统实现自动计量、自动车号识别一体化，彻底避免人工操作。 同时，实时准确地了解项目上的收发料情况，有效把控物资计量过程中的人员作弊行为，同时减少供应商缺斤短两的扯皮现象，为项目挽回了损失。

六、实时监管

对各个项目部物料验收过程进行实时监督管理，对车辆进行视频查看，监控车辆情况，包括对车载、卸货点、停留点等进行实时视频监控，及时发现收料异常情况，方便采取进一步措施，防止物料进场便损失。

七、智能分析

实现实时自动采集精准数据，利用云计算技术对所有数据进行有效积累、整合，融合互联网及大数据技术，对数据进行多层次、多维度的深度智能分析。可按时间、过磅类型、收发物料品种等不同的维度对数据分别进行统计，使管理者可以更加直观地对物资验收情况进行判断，做出明智的管理决策。

物料验收管理系统一方面可以智能监管，通过各智能管控终端，对进出物料车辆进行地磅称重、皮重监测、榜单打印、红外对射等，同时可联通视频监控系统，全方位监控，规范物料验收环节，降低人力成本；另一方面智能分析，系统自动对监测到的数据进行统计汇总，加大数据分析价值；通过数据发现问题，及时预警进行风险原因分析，跟踪结果查看；全方位监控，保存影像，追查有据可依。

相关案例：中国铁建-物料验收系统

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