建筑工地项目物资验收管控解决方案

针对物资成本管控中存在的问题,博乐信息提出了要引入项目部物资验收系统并优化物资进出场细则,有效把控物资称重计量过程中的人员作弊行为,同时减少了供应商缺斤短两的现象,为项目挽回了损失。

方案概述

工地现场物资验收管控系统,控制好工地物资采购验收环节,优化工地车辆进出细则,项目管理人员及公司管理人员可通过物资验收系统实时准确地了解项目上的收发料情况,有效把控物资计量过程中的人员作弊行为,同时减少供应商缺斤短两的扯皮现象,为项目挽回了损失。

行业需求

智能数据分享时代,企业以较低价取得工程项目,只有合理管控物资成本,才能使企业在业内立稳脚步,有所发展。项目物资成本的管控是建筑工地整个建设周期中非常重要的一个环节,直接影响到工程的质量能及建筑企业自身的经济利益。博乐信息对建筑工程项目成本管控作了以下分析:

1、成本观念传统

2、管控意识薄弱

3、成本管控体系不健全、不完善

4、成本过程管控不到位

针对物资成本管控中存在的问题,博乐信息提出了要引入建筑工地项目物资验收管控解决方案优化物资进出场细则,有效把控物资称重计量过程中的人员作弊行为,同时减少了供应商缺斤短两的现象,为项目挽回了损失。

企业下的工地项目分散,管理难,供货商的供货情况了解不及时,监管不到位造成后果。工地现场物资验收管控系统,利用物联网、互联网、云计算、大数据及移动互联等先进技术对材料进出场业务环节进行全方位管控。系统借助门禁一卡通、RFID无线射频、红外对射、智能道闸、视频监控、语音指挥、LED显示屏等现场硬件,实现自动采集实时、精准数据,利用云计算技术对所有数据进行有效积累、整合,融合互联网及大数据技术,对数据进行多层次、多维度的深度智能分析。与此同时,运用移动互联技术,随时随地掌控现场、识别风险,达到零距离集约管控、可视化智能决策的管理效果。物资验收管控系统是确保采购物资质量,降低采购成本,增强企业产品市场竞争力的重要手段。

建筑工地管理人员及项目管理人员可通过物资验收管控解决方案及时准确地了解项目上收、发料情况,控制物资消耗成本,对仓库管理做到及时盘点、补库,同时能跟供应商结算方面系统数据给项目提供了有效的数据支撑,系统不仅做到了数据全记录而且可追溯,减少了和供应商的扯皮现象。

物资验收管控解决方案结合建筑工地施工现场实际业务积累,以物联网、云计算、移动办公、互联网+为核心技术,以大宗物料称重生产活动为应用场景,通过智能化、集成化、数据化手段,改变大宗物料称重的各个环节,优化业务流程,提升 建筑企业资源整合与配置能力,从拥有资源向利用资源转变,解决管控难,效率低、成本高、风险大等现状,促进建筑企业集约化经营,精细化管理,信息化提升。

项目物资验收系统已趋于成熟和完善,运用物联网、移动互联等新信息技术有效管控建筑项目物资验收现场,达到了物资进场验收中的漏洞和防作弊的目的,同时方便了操作和数据汇总等工作,也实现了项目物资主管及上级领导对验收环节的实时监控。

物资验收管控解决方案通过RFID远程射频、视频抓拍、红外对射、智能道闸、车牌识别、信号灯LED屏等硬件集成,将企业业务数据有人为录入变为自动采集,对采集的海量业务数据做到实时处理,并为各级管理人员提供一手业务数据和管理数据。企业管理层可通过移动互联实现随时随地办公,对项目各种预警做到及时处理、及时分析原因,记录处理结果,及时关闭风险。

功能模块

1、门禁管控 RFID远程识别车辆信息

2、物资验收现场 与称重仪表集成,通过系统实现自动采集称重数据,避免人工干预,堵塞管理漏洞。

3、全方位视频抓拍图片及录像

4、云服务/服务器搭建 数据及视频图片自动上传系统

5、远程管控 自助打印磅单

6、智能驾驶舱 自动计算台账

7、数据智能分析

8、皮重偏差限制

9、供应商供货情况

10、移动办公

11、系统异常处理

12、日志管理

13、报表管理

解决传统业务模式的痛点

服务保障
博乐信息——国内计量管控首选品牌
无忧服务——360°全方位一体化服务
  • 成熟的产品解决方案

  • 雄厚的专利技术积累

  • 行业资深项目落地经验

  • 一对一行业专家指导

  • 精准的项目设计方案

  • 灵活的价格方案

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