混凝土搅拌站物流一卡通解决方案

混凝土搅拌站物流一卡通解决方案是针对客户需求以及现场的勘察情况,敲定的“软”、硬相结合的称重解决方案,软代表软件开发,硬代表硬件安装,软硬结合就如同功夫分阴阳,以太极拳为代表的武为阳,以易筋经为代表的功为阴。二者相合,珠联璧合,效果当然比单练一项要好很多。

方案概述

混凝土搅拌站物流一卡通解决方案以”一卡通"为辅助技术手段掌控厂区物流环节车辆运输情况。混凝土每日生产量大,尤其是厂内采购、销售物流流量大,每天都要进出大量的运输车辆,物流过程中涉及到企业门卫、磅房、采购、销售、仓库、化验等多个部门业务,混凝土无人值守称重管理软件能够做到业务流程的规范化、责任相互约束,快速提升企业效益。

正文

混凝土行业正处于产业结构调整时期,如何建设符合国情并具有中国特色的混凝土产业结构是广大水泥企业十分关注的问题。企业发展过程中,国家的支持固然十分必要,但其根本还要自己的努力才行,管好企业需要练好”内功“核心都是不断提高企业利润率。生存在信息化时代大背景下,企业依靠信息化技术提升混凝土企业的经营管理水平、降低生产成本,提高企业利润率。

混凝土搅拌站每天大量的计量数据产生,这些数据分散在DCS、磅房等各个环节,混凝土无人值守称重管理系统有效集成,全面准确及时掌握企业数据,所以我们建议建立数据仓库为核心的企业计量中心,对于各种计量数据集中统一管理,提供给需要的生产、采购、销售等业务部门,为企业各层人员提供不时之需,精细化管理的支持。

功能介绍

混凝土搅拌站物流一卡通解决方案支持混凝土销售发运、原料采购、内部转运、装车排队、散装装车管理、袋装计数配码、散装定量装车、手持终端卸货等业务模块。

物流计划

企业客户众多,还比较分散,管理起来很容易混乱,为搅拌站/混凝土企业量身定制的客商平台,企业可通过平台管理供应商、客户账户管理;用户可通过客商平台下达物流运输订单、订单查询、订单余额,客户账户对账等业务,实现企业与供应商、客户供应链体系的互联互通。

袋装装车管理

与计数器、配码机、LED屏联动,混凝土在袋装装车时通过计数器记录混凝土袋装数量,并将数据投放到LED屏上,装车工、插袋工以及司机都可直观看到装车情况,该管理支持近20个装车道并发操作。

灌装定量装车管理

针对袋装放料定制了智能放料控制器,司机插卡装车,启动控制器按钮,发货系统自动向DCS发送定量数据,DCS系统控制放料情况,通过语音及LED显示装车情况。

无人值守称重系统

IC、ID(或电子标签)双卡联动,实现无人值守功能。无人值守称重系统是集远距离车号自动识别技术、语音播报、视频抓拍、红外线、道闸、远程监管系统于一身的智能称重软件系统。广泛应用于发电厂、煤矿、有色金属矿、垃圾场、货站等单位。

手持终端装卸货确认

手持终端系统支持司机现场电子签字,采购收货确认、现场扣重等主要业务流程管理;同时对进厂未卸货、进厂未拉货、混凝土发车确认、移动巡检等特殊其他业务流程均有良好支持,系统还可在业务流程上对手持终端进行检查控制,彻底改变装车现场、搅拌站混凝土等卸货现场工作的方式。

关键应用

计量与物流

混凝土具有两种形态,包装和散装;包装以袋为计量单位,数量要求精准把控,而散装产品以重量吨为计量单位,数量以DCS定量装车系统把控。

混凝土无人值守称重管理系统从产销运各环节全方位把控,保证24小时全天候发货提供汽运、铁运、水运等多项物流途径,使用混凝土企业内部、外部物流系统实现信息集成与业务优化。

在混凝土无人值守称重管理系统建设中,ERP系统与称重系统无缝对接,针对混凝土企业也是一个共性需求。典型要求:称重系统可以从ERP系统中获取发运单等信息,然后根据发运单等信息进行发放并记录实际过磅数据;而ERP系统从称重系统中获取发运单实际过磅数量。

混凝土销售

混凝土企业销售模式常见有两种,一种是现款销售,另一种是赊销。其中现款销售业务主要是控制混凝土量,在业务控制做相应制约,混凝土款项不足无法提交销售日发货计划。而赊销业务把控点却有所不同,主要在于量、价、款业务的预警管理,防止出现呆账精业务的发生。对于赊销业务一般采用合同预定义方式控制发货,混凝土发货时系统产生业务订单,需要通过领导审批才可以执行。可成功解决混凝土产品销售情况。

运费费用管理

运输方式多样化,增加了运费的核算难度。主要混凝土运输量大、运输频率次数高,运送场所差异性和不固定性,导致运输成本高。我们博乐信息从企业业务特性出发,在称重管理系统中设计了运输地点、运输信息等基础数据维护功能,可以灵活的记录运输业务涉及的运输目的地、运价、里程、车船信息等。而混凝土水泥运输以吨计量,可以在销售业务数据中进行记载并对运输费用自动完成计量以及运费发放管理。可较好的把控混凝土运费管理问题。

采购业务流程规范化

混凝土行业采购业务主要原料是大宗原材料与物资两种采购类型。由于大宗原燃材料消耗极大,所以保障大宗原燃材料的采购供应及降低成本是混凝土行业一大特性。通过项目业务的整合,已实现了采购需求的申请、采购计划、采购询价、采购订单、采购收货以及采购结算规范化流程,在行业范围内具有很强的通用性。

质量管理模式

混凝土作为一种建筑材料,是直接关系到国家的利益、人身、财产安全的重要产品,所以混凝土质量控制非常重要。通过与软件供应商合作定制开发,我们成功设计实施了以化验室为基础的质量中心,将原料入厂检验,生产过程控制到成品出厂检验集成,在混凝土生产过程中起了重要的监督和指挥作用。通过混凝土及熟料产品全生命周期监控,为质量管理以及改进提供分析与决策手段。

财务与业务一体化集成

混凝土企业,基本上都是集团化运作,诸多分公司、子公司多元化业务与信息化的建设。集团整个财务管理及各个公司财务管理主要忙于事后记账、算账、不能及时反馈企业资产和经营状况等,销售、库存、采购、物流、生产等部分信息脱节,重复记账,而混凝土无人值守称重管理软件系统实现财务子系统与其他各分系统的全面集成,实现各财务部门会计独立核算和合并集团总报表,多级责任中心核算体系,按项目及会计单位分析,责任中心管理,灵活的多角度分析等提高混凝土企业竞争力。

效益分析

1、混凝土物流一卡通的使用,有效地减少了核算的繁重业务量,提高了劳动工作效率,同时可快速录入各种数据,并通过系统,方便、快捷地进行查询,制作各种会计及销售发货等报表。数据处理的差错率明显减少了不少,各种数据可靠性增强。

2、各种业务实时处理,在业务发生地一次性录入系统,减少了员工的工作量和由此带来的误差。通过网络技术如销售开票、收款、称重的一体化、称重数据在各相关业务科室数据的及时传递、共享,管理人员可根据需要连续追踪数据信息的处理过程,便于早发现问题并改进。

3、促进管理规范,提高企业管理水平和经济效益,企业相关人员可通过混凝土无人值守称重管理软件系统,可以及时、全面实时掌握企业产供销和人财物的使用情况,有效加强企业生产管理和财务管理,提高企业经济效益。

4、统一了整个混凝土集团的软件应用平台,规范了管理体系,增强数据的准确性。在统一数据的技术上,集团可利用监控、决策支持,预警雷达等技术手段,做到眼管六路,耳听八方,各种人、财、物等资源状况了然于胸,为集团各种经营提供了强有力的保障。

博乐物流一卡通的使用将使工业、农业、矿业、垃圾处理业等多行业节省大量的人力、物力成本,使需要贸易结算、车辆检测、货主管理工作的企业和单位能够准确、快捷的完成称重及车辆和货物检测工作,本系统为带动称重自动化发展,工业自动化的发展,贸易结算全自动化的发展起到了领军带头的作用。

解决传统业务模式的痛点

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