随着《中国制造2025》强国战略的全面推进和实施，智能制造成为企业智能创新升级的重要突破口和主攻方向。随着采购、销售、生产等要素不断趋于智能化，整个企业物流也朝着更加智能的方向迈进，成为企业实现智能工厂的重要引擎，支撑企业打造核心竞争力。

企业物流智能化建设大体可分为企业内部物流和企业外部物流两部分。企业内部物流贯穿于原料进厂入库，物资生产管理单元之间的转移，产品销售出厂整个过程；外部物流则与供应链运作相关，如原材料的采购发货运输、成品发货至客户发货过程及接收等。企业要实现智能制造，就离不开企业智能物流建设。

理顺内部物流

企业内部物流管理是一个相对严密和复杂的过程，各种不同类型、不同形态的原材料、零部件、半成品，以及容器、包装、工具等都在厂内流转，并需要在合适的时间到达合适的地点。要高效地组织生产，就需要对物流进行精确的管控。

采用博乐企业智能物流平台，对物资采购进厂、销售出厂、车间半成品转移进行全面精确管理，采用条码技术实现制造业半成品追溯管理。

互联网+把控外部物流

企业外部物流管理，包含了订单管理、在途跟踪、运输优化、运输执行、业务智能分析、物流商管理等多个方面。目前，越来越多的企业开始利用第三方物流实现运输资源整合管理。博乐企业智能物流平台将企业外部物流活动涉及各种对象，包括货主、第三方物流公司、运输公司、司机、收货人等通过系统进行无缝互联，使信息透明化、协作高效化。

博乐企业智能物流平台可帮助企业在智能制造的路上迈出一大步。在搭建企业智能物流平台实施过程中，除了技术层面的壁垒外，企业还要特别注重战略规划与流程设计。博乐公司可根据企业的实际情况，进行流程规划设计，结合企业一卡通系统使物流的整体运作顺畅高效，将减员增效的同时，使企业的投入效益最大化。