企业物流是伴随着企业经营活动而产生的。在企业生产经营过程中，基本结构是投入→转换→产出，从原材料供应，经过生产加工，到产成品和销售，以及伴随生产消费过程中所产生的废弃物的回收及再利用的完整循环活动。当企业面对智能物流这样的一个热点，该如何 考虑企业物流转型发展中的智能化？

工业4.0、工业互联网、智能制造2025……这一系列战略的推出，预示着第四次工业革命的开始，不管是企业还是工厂都开始朝着智能化方向转型、升级。对大多数企业而言，物流智能化都无法避开，对制造型企业则更加重要，原因在于，一旦无法跟上转型节奏，结果并非落后那么简单，而是关乎存亡。所以，企业物流的智能化是衡量智慧工厂的重要指标。

企业物流智能化建设，要先将企业分散中大大小小的物流资源整合起来，再造物流流程，开展全方位供应链解决方案，对以前孤立的功能如采购、销售、生产、客户关系管理、仓储、运输等进行信息化管理，为客户提供一体化服务，提升市场份额和竞争能力。

企业物流智能化覆盖供应链各个环节，其中企业物流体系的升级改造对于实现智慧工厂来说尤为关键。企业物流智能化建设包括智能信息化平台、无人值守称重、定量自动装车等方面。

智能信息平台建设

平台采用云计算、物联网、大数据、移动互联、大屏 互动等新一代技术,对企业物流进行巡查、监测、预警、分析、评价、指挥等全周期管理。