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    水泥企业物流计划系统

    为了优化企业内部物流,实现“采-进-存,销-进-储”业务一体化,我公司在原企业物流一卡通系统基础上开发物流计划客商平台。物流客商平台主要实现客户、供应商在线下达物流计划功能,该模块解决了车辆运输任务与采购订单、销售订单(提货单)的关联,是企业实现智能化物流不可缺少的环节之一。

    物流计划管理分为内部物流登记和在线物流登记两个模块,实现了运输车辆信息和业务信息的有效集成,是整个大宗物资管理系统重要支撑与保障,在线物流计划主要解决了供应商/客户自助登记物流计划派车的问题,是整个企业物流供应链的上下游延伸;内部物流登记是在线物流计划的有效补充。

    该平台针对客户应用支持电脑端和手机端,极大的方便了客户/供应商的业务办理方式,提高了业务办理效率;同时针对客户需求不同,我公司可针对性实现客商平台功能定制。目前客商平台已实现客户凭物流计划二维码实现自助登记发卡。

系统方案典型应用场景

为确保企业物流部的工作能顺利正常的开展,为了能够节约企业相对成本,也为让企业对物流部的工作情况及时掌握,我司针对水泥行业业务需求研发了一套企业一卡通物流计划系统,来提高工作效率,更好的开展工作。

一体化物流计划系统,有效的整合企业资源、让企业资源物尽其用一是创造一切条件,要将各营业站点、生产基地的作用发挥出来,为企业的发展创造更多的经济效益;二是联合其它物流公司,借用他们的网络将大运的网点遍布全国各地;三是收集社会承运车辆信息,建立自己的承运车辆网络。

功能特点

支持供应商/客户在线物流计划登记

支持企业内部物流计划登记

支持物流计划直接登记

登记信息:车号、手机号、联系人、身份证号、联系电话、单位、品种、规格、计划量

功能展示-电脑端

博乐企业一卡通系统物流客商平台

企业一卡通管理系统

物流客商平台

物流计划

物流计划客商平台-手机端

在线物流下单

创建物流计划

物流计划查询

 

水泥行业客户案例

 

   

解决传统业务模式的痛点

信息化时代,国内企业对物流管理应用还是比较有限,并且存在运作效率低、统一配送率低、物流成本高、信息共享低以及信息化水平低等问题。究其原因,是因为企业尚未形成规模效应、物流管理观念落后、与供应商合作不畅以及信息技术落后。为有效实施物流管理,国内企业可以从物流配送模式的选择、加强与供应商的合作、提升企业的信息化水平等方面寻求对策。

针对企业物流管理难题,我这整理了一些,具体如下:

1、企业对物流管理缺乏重视

我国许多企业沿用传统的自营物流模式,由于企业经营者对于物流管理不够重视, 物流管理观念比较淡薄,都是许多从事物流管理的基层工作人员凭借自己积累的经验进行物流管理工作,缺乏物流管理的专业性和规范性。

2、企业物流内部管理不合理

虽然部分企业成立了专门的物流管理部门,以便能够更好的进行物流管理工作,但企业内部各个部门之间没有形式信息共享及反馈,再加上缺乏有效的沟通,以致企业经营者或管理者无法做出物流管理有关决策,同时企业经营者不能准确的把握物流管理所存在的缺陷,从而导致决策失误。

3、物流管理体制不健全,制度不规范

现如今,企业开始意识到物流管理对企业发展的重要性,但不少企业还是对物流认识比较片面,仅仅将仓储、运输、配送等视作物流所包含的全部内容,正是因为对物流管理认识不够全面,很容易忽视物流效益、经济效益等整体增值。

4、物流信息化脱轨

当前以信息技术为核心的科技时代,传统的物流作业模式管理比较分散,信息独立性。国内商业企业普遍缺乏对物流在经营战略与战术层次的综合运作能力。在经营上是各自为政的现象,享受不了由大规模统一采购、统一配送、统一管理带来的成本分担的好处。物流配送体系也就难以发挥出应有的效能,各部门间还没有形成相辅相成的良性互动关系,这也是国内企业迫在眉睫的重要问题。

水泥企业物流计划系统

 

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