食品粮油仓储物流数字化转型，开始部署物流一卡通管理系统，适应业务扩张和变化。物流一卡通管理系统解决方案，集成了仓储物流、物料检斤、库存管理、在途运输等食品粮油仓储管理的重要环节，通过物流一卡通提高粮食流通效率，同时让物联网技术与智能化设备联动实现无人化操作，彻底屏蔽人员参与，同时运用视频监控系统，对仓储环境进行综合管理，远程视频巡检，实现仓储物流流程的透明化和可视化管理。调度人员可在集控中心实时监控各种来源数据，远程化信息管理、监察与控制，达到粮食出入库作业的全程自动化、可视化与智能化控制，全环节信息共享，提高作业效率，规范业务流程，有效防范行为。

攻破“作业”的症结

出入库管理更智能、高效

食品粮油仓储物流一卡通管理系统由客商线上服务、车辆预约排队、智能道闸系统、自动扦样化验、地磅自动称重系统以及全方位视频监测等共同组成，有效防范粮食出入库管理过程中发生的舞弊违规行为。

如客商服务，让司机在入厂前提前通过客商平台完成按时段预约，提前提交派车计划，企业审核以短信或二维码形式通知司机到厂，方便司机做好到厂安排。司机到厂后，在自助服务终端刷证/输入短信验证码/扫描二维码等形式，制取业务卡。车辆通过门禁，道闸自动识别车号，并与系统中预约信息中的车号校验，核验无误后，道闸自动抬杆，车辆进厂。

运粮车到达磅房计量，为了避免地磅舞弊行为的发生，通过地磅自动称重系统实现无人值守自动计量，无须人为参与，司机就可以自动完成监控、称重、记录、放行等业务工作。计量全过程进行实时监控，防止驾驶室多人、车厢留货、堆放杂物，录像资料自动上传服务器，并将抓拍的照片和称重信息一一对应，方便后续追溯；通过声光报警器、红外对射探测车辆是否完全上磅，实时声光警示司机停放到位，避免不完全上磅、压磅等违规行为发生；历史皮重比对，车辆过皮，系统会查询近一个阶段的历史皮重的平均值，此次皮重与历史皮重平均值差值过大，系统会自动报警，并提醒管理人员查验，成功规避了在称皮重前添加重物或丢弃重物，达到改变货物重量的目的；对于违规或舞弊的车辆采取黑名单制，黑名单分3个级别，并对黑名单车辆进行颜色标示，提示门卫、司磅员注意。车辆在进行任何业务时，都会报警信号通知工作人员，根据等级判断是否允许计量；一旦出现异常情况，系统会自动告警，同时通过视频监控进行车辆信息的抓拍和留存，全方面守护粮食安全。

另外，为加强粮食检验监测工作，通过自动扦样机、智能化验设备替代人工作业，实现自动采样、制样，化验，做到自动检测不完善粒、杂质、水分、容重等指标，以及自动进行粮食等级的判断，且系统可以自动留样包装，喷码标识；化验过程中，将粮食样品送入检验室，和检验人员不见面，做到盲扦盲测、扦检分离。化验过程完全无需人为干预，保证数据精确、稳定、实时，同时可查询检验数据来源，从而追溯到样品。质检化验自动化，既满足了收粮效率大幅度提升，又保证了检验结果准确公正，使得入库粮食保质、保量。

物流一卡通管理系统解决方案提高了食品粮油仓储出入库作业效率，降低了人工成本，同时缩短了司机的排队等候时间，实行按时段预约制，实现线上派车预约、到场自动排队和数字化出入厂登记，有效控制厂区车流量，使运输作业既保持高效有序, 又保持厂区环境净化。物流一卡通管理系统还发挥了更明显的效率优势-车辆检斤无人值守自动称重、扦样和质检自动化。

在物料计量时，无人值守自动称重系统对计量业务进行了调整优化，新增了二维码、身份证、车牌识别、自助操作终端等设备，无需人员干预，无需人员看管，运粮司机通过自助设备，就可完成过磅称重业务，过磅时间由原来的每磅每车15-20分钟降至15-30秒,极大地提高了工作效率；

扦样和质检自动化，通过自动扦样机和智能化验设备由原来的全人工化作业，变成了无人化全自动作业,节省人工资源，机器代替人工,大幅提高效率。在化验传递过程中，采用的加密技术，即对化验的样品进行编号加密处理，也对传输数据进行加密了，保证数据在传输过程中的安全性，也避免了人情化验行为的出现。

这也是在很多企业数字化转型中所追求的“降本增效”的典型写照。

攻破“数据”的症结

内外兼修“能信任”

此外，物流一卡通管理系统不仅有利于智慧粮油加工，也会推动粮油产业链数字化转型，运用数字技术，云计算、大数据、5G等现代技术，与粮食的产、购、储、加、销深度融合，连接产业链上下游，实现内外部高效协同与数据共享，构建智慧供应链协同平台，从粮食购销合同、预约卖粮开始，出入库系统、粮情系统、视频监测、AI预警、数量在线检测仪实时的在线扫描、日常保管过程中的质检及仓储作业等的所有数据都在其中。系统还对每仓粮食每一笔入库的数量、质量、视频、图片等数据按照时间轴进行了数据的自动采集、实时汇聚、自动相互校验分析，全程实时在区块链平台自动存证、不可篡改，保证电子仓单信息的准确、账实相符。这个物流一卡通管理系统精准反映了粮食作业实际情况，让管理者、决策者“纵览全局”，一盘棋把控全局。

攻破“库区监管”的症结

“人防”不如“技防”

在安防方面，通过视频监控系统，覆盖厂区周界、走廊、办公室、生产线等方位，实现全方位的防御，对厂区进行多方位的监控、识别和预警，同时对重要区域的视频监控数据进行管理，为工业园区管理提供智能识别告警、安全生产监管、应急指挥救援等功能。

在通行管理方面，通过建设的“电子围栏”，实现24小时实时监测，车辆及设备定位、电子围栏权限管理、越界预警、滞留预警、超员/缺员预警、视频联动、数据统计分析等多项功能，实现对粮油厂内部监控和管理的纵深化、精细化和智能化。

在粮食出入库管理方面，实现了粮食收储、购销业务流程全优化，从粮车登记、称重计量、扦样质检、出入库、仓储装车等重点环节全覆盖，完成了粮食质检自动化、粮食出入库数字化管理。同时系统还规范了单据、凭证流转和审签程序，确保粮食相关出入库凭证、影像资料、车辆出入库记录等资料有效、真实。

从国家多次发布的政策中可以看出，粮食行业的智能化和数字化解决方案已成为重中之重，增强对产业链数字化拓展，以“物流一卡通管理系统”为中心，贯通粮食的“入库—仓储—出库”全环节业务线，包含仓储建设标准化、运营管理规范化、仓储物流数字化、运输在途监管、多模式计量服务等十余个关键应用，构建“人、钱、粮”一体化闭环经营管理体系，帮助涉粮企业实现粮食出入库、粮食仓储的自动化和智能化，推进粮库经营管理数字化、储备粮管理数字化、工作终端多样化、业务控制智能化、数据采集可视化，提高业务协同能力。