为了加强工业公司对物料的管控,通过物流一卡通规范其来货、发放、在库等工作程序,用信息化手段优化车辆物流流程,规范人的行为,建立一套覆盖工业物料进出厂和转储关键环节的实时 车辆物流信息跟踪、监管的系统平台。
随着物价上涨,以及企业规模不断扩大,进出厂区的人员结构多样化,进出车流量大、出入频率高的特点,给入厂、计量、卸车、出厂管理工作带来极大困难,由于没有信息或系统的支撑,或者单元模块相对独立,不利于数据共享和信息跟踪,出现了车辆作弊,物资偷盗等违法行为,给企业造成一定的经济损失。
通过搭建工业物料物流一卡通管控平台将厂区各个角色统一起来,在物资进出厂门、质检取样、原料受卸、销售出库、计量等关键业务岗位,能够高度整合物资进出厂和转储业务车辆和业务信息交互管理,同时实时车辆物流信息展示、跟踪、监管。
在工业物料物流一卡通管控平台信息流的基础上,开发拓展至质检远程监控自动取样系统、GPS定位系统和视频抓拍系统。这些系统以物流一卡通为中心平台,以IC卡为信息载体,以“一车一卡一任务”的管理理念,实现外进原料进场、销售成品出厂、厂内物资转储业务联动、数据交互和信息共享。
在工业物料物流一卡通管控平台中物流一卡通作为主导系统,为每一辆车辆分配任务,引导车辆完成与现有ERP的供应采购、质检、运输、计量、库存、销售、出厂等业务流程,通过工业物料进出存管控平台将各系统的业务信息数据收集并整合,为管理层分析业务现况提供车辆当前状况查看、进行任务监管和调配,形式管理决策支持。