0371-65862867 / 67895320 13007504285 13838089796

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

2018年10月31日-

■ 公司简介

安徽海螺水泥股份有限公司成立于1997年9月1日。1997年10月21日在香港挂牌上市。公司主要从事水泥及商品熟料的生产和销售。海螺水泥公司水泥及熟料销量约2.77亿吨,销量市场占有率约12.8%,营业收入559.32亿元,市值超千亿元。海螺水泥被成为世界第二大水泥公司,赢得了“世界水泥看中国,中国水泥看海螺”的美誉。

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

为了解决海螺水泥生产环节物流运输环节信息化水平低、人工依赖程度高、车辆流动混乱等问题,提高信息化管理水平、减员增效、安全智能化生产的要求。海螺集团于2016邀请我公司参与海螺水泥一卡通项目竞标。通过马鞍山海螺水泥厂试点工作的顺利开展,我公司一卡通方案得到了海螺集团的认可,于2017年一卡通项目建设在海螺集团各大子公司全面开展。

■ 现状分析

通过对海螺水泥厂(马鞍山海螺、重庆海螺、芜湖海螺)三个子公司的调研后,存在地磅称重业办理,开具称量称重磅单作为依据,没有专业的称重软件。人工称重花费时间长,介于厂区车辆高流量的常态,经常发生称重拥堵,司机体验差。还存在司机磅上磅下称重问题,管理混乱,直接影响企业数据的真实性。进出厂管理没有门禁管理系统,全靠人力维护,存在管理风险。车辆装货人工排序,司机看不到排队时间等信息,或者等待时间长,造成司机服务体验差,车辆随意停放,厂区车辆流转混乱。散装库装车存在套牌风险,不同品种的价格不一样,可能影响企业的盈利。原料仓库卸货对种类、地点的要求高,管理不规范,可能发货时能货与仓库不一致,造成较大的困扰。通过以上情况分析,目前系统主要存在以下方面问题:

1.地磅称重人工依赖高

称重程序采取人工取重制单,速度慢,效率低,同时员工的工作压力较大,司机操作不规范,存在潜在风险。

2.车辆装货需要核实身份

车辆装货品种和车辆信息需要保持一致,仅凭人工核实单据难以保证物料发车的准确率,同时还存在管理的上的风险。

3.信息孤岛现象

各个环节的信息不流通,公司无法实时掌握称重数据,对水泥销售情况缺乏实时的掌握了解,难以及时进行科学决策;没有形成网络的及时高效管理建议建立计算机网络系统,同时应用专业的具备真正管理意义的称重管理软件,减少各部门之间大量的重复性的劳动,减少浪费;综上,企业应升级地磅管控系统,通过计算机网络实现多个相关部门的信息共享、协同工作,有效克服作弊行为、提高工作效率,将公司效益最大化。

4.车辆流转混乱

车辆等待装货,为了抢时间存在抢道现象,没有一个排队的规则和展示,司机接触不到相关信息,就造成了现场混乱,拥堵现象时常发生,影响发货效率。

■ 需求分析

1.实现一卡通

采用一卡通管理,减少人工作业,代替单据凭证。解决信息孤岛现象,让信息流贯通各个生产环节,使得办公自动化。

2.实现门禁管理规范化

智能门禁管理系统,规范司机进出厂行为,维持秩序,规范业务流程,有利于加强门禁安全管理。

3.实现地磅称重智能化

地磅称重实现智能化,采用无人称重管理系统,不需司磅人员干涉,系统自动判断车辆是否完全上磅,自动读取车辆信息,系统自动读取仪表上的称重数据,自动保存到系统里,车辆下磅;精简人员,规范称重业务流程,防止司机称重作弊行为。

车辆磅上称重图

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

4.车辆装卸货物流程规范管理

引进发货终端验证,准确的控制司机的卸货仓库、地点、时间,管理便捷,措施得当,杜绝仓库与物料混乱的情况。

5.引导车辆装货排队

引导厂内车流规范流动,疏导车流。有顺序的进行装车,规范停车位置,展示排队序号,提高装车效率,增加客户的满意度。

一卡通功能模块

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

■ 现场实施效果

现场安装效果图

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

功能模块特点

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

■ 成效:

一卡通称重系统解决方案-安徽海螺水泥股份有限公司

1.节省了人力成本

地磅无人值守称重系统上线后,平均为一个地磅减少了三个员工,每个厂区减员10人以上。随着一卡通的实行,单据凭证取消,减少了耗材,为企业节约了成本。

2.提高了发货效率

车辆发卡环节,自助制卡机降低人工作量,进厂速度提高一倍。地磅无人称重系统使得称重过程从以前的150s提高到45s一辆车,极大地提高了工作效率。

3.维护了信息安全

一卡通代替了单据凭证,隔绝了人为作弊的可能,无人称重系统红外光栅保证了车辆称重时完全上榜,司机磅上磅下称重行为也得到了规范,弥补了地磅称重环节的漏洞。

4.改善了服务质量

发货效率的提高,节约了司机的时间,排队叫号系统,使得装车有序,抢道行为得到遏制,司机满意度提升。

■ 客户评价:

海螺集团一卡通方案在各个子公司成功推广,在日常的生产经营活动中,保障了各个环节的安全、效率、有序的运行。在节省人力资源的基础上,提高了生产效率,保障了信息安全,得到了海螺集团领导阶层的称赞。一卡通方案成为海螺集团践行五大发展理念开创转型升级新局面关键节点之一。

免费获取项目设计方案

请描述您的项目需求,准确填写联系方式,我们将安排行业专家为您提供咨询服务。

立即申请